目前，中國商業物(wù)流業面臨怎樣的(de)發展環境？新形勢下(xià)如何挖掘商業物(wù)流業的(de)投資價值和(hé)機遇？昨天，由中國投資協會主辦的(de)“首屆中國商貿物(wù)流産業高(gāo)峰論壇”在廈門舉行。

會上，中國物(wù)流與采購(gòu)聯合會首席顧問、著名流通(tōng)經濟學家丁俊發指出，我國物(wù)流成本過高(gāo)，利用(yòng)率低。例如，中國的(de)庫存占6%-7%，而發達國家隻占1%-2%；中國的(de)流通(tōng)資本周轉率是2-3倍，而日本是14-15倍。我國已開始進入消費通(tōng)過流通(tōng)決定生産的(de)時(shí)期，消費對(duì)GDP的(de)拉動作用(yòng)将顯著增強。作爲第三産業的(de)重要組成部分(fēn)，商貿流通(tōng)業需要運用(yòng)信息技術、現代物(wù)流、新型流通(tōng)方式等多(duō)種方式加快(kuài)産業升級。

丁俊發還(hái)肯定了(le)制造業物(wù)流外包“制造業物(wù)流外包的(de)大(dà)趨勢”。供應鏈将是未來(lái)企業競争的(de)焦點。制造企業應成爲供應鏈的(de)核心企業，帶領供應鏈所有成員(yuán)共同面對(duì)市場(chǎng)。制造業與物(wù)流業的(de)服務外包聯動，不僅可(kě)以降低制造企業的(de)物(wù)流成本，将資金、人(rén)力、物(wù)力集中在生産上，還(hái)可(kě)以依靠物(wù)流企業的(de)服務，大(dà)大(dà)擴大(dà)了(le)采購(gòu)和(hé)銷售半徑，大(dà)大(dà)降低了(le)物(wù)流企業的(de)服務成本工廠的(de)原材料庫存和(hé)成品庫存。”

中國交通(tōng)運輸協會常務副會長(cháng)、交通(tōng)物(wù)流研究會會長(cháng)王德榮在緻辭中指出，目前我國物(wù)流業在概念上仍處于“傳統物(wù)流”的(de)水(shuǐ)平，大(dà)多(duō)數企業的(de)物(wù)流概念仍停留在運輸和(hé)倉儲。我國物(wù)流企業在信息收集、處理(lǐ)、加工、應用(yòng)、物(wù)流專業知識、統籌規劃、精心組織管理(lǐ)等方面的(de)能力明(míng)顯不足。幾乎所有國際頂級物(wù)流企業都已進入中國市場(chǎng)，中國物(wù)流企業面臨嚴峻考驗。

王德榮建議(yì)，中國物(wù)流企業要應對(duì)激烈的(de)市場(chǎng)競争，應加強網絡建設，提高(gāo)物(wù)流管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)服務質量，同時(shí)要整合、聯盟、合作，形成規模經營，充分(fēn)利用(yòng)現有資源。

“中國是世界制造業大(dà)國，但不是貿易大(dà)國。在國際流通(tōng)和(hé)物(wù)流的(de)渠道建設方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落後。中國制造的(de)産品銷往國際市場(chǎng)，基本上依靠外國企業的(de)流通(tōng)和(hé)物(wù)流渠道，市場(chǎng)基本上掌握在别人(rén)手中”，世界傑出華商協會副會長(cháng)、廈門吉天集團有限公司董事長(cháng)陳繼光(guāng)說。，認爲我國流通(tōng)物(wù)流業多(duō)年來(lái)形成了(le)分(fēn)塊、分(fēn)區(qū)域的(de)局面。流通(tōng)物(wù)流業整體處于“小、散、亂”的(de)局面，供需信息不對(duì)稱，出現多(duō)筆交易、貨物(wù)回流、重複投資、産能過剩等現象，“中國要大(dà)力發展全球商貿物(wù)流發展體系，實現從制造大(dà)國向創造大(dà)國、貿易強國的(de)轉變，實現企業物(wù)流一體化(huà)。